研修はしたのに、現場で結局AIが使われていない。
管理職に、AIを学ぶ時間の余裕がない。
ツールは配ったが、誰も使っていない。
AIを入れたが、出力の品質にばらつきが出る。
そのお悩み、私が一緒に磨きます。
業務を一つずつ磨き上げれば、日々の作業時間は変えられます。下は、伴走のなかで実際に見られた改善の一例です。
※ いずれも改善の一例です。効果は業務内容や現状によって変わります。御社の状況に合わせて、無理のない範囲から磨いていきます。
ある経営者の業務では、1ヶ月の伴走で月3時間以上を削減。さらに伴走後はご自身で使いこなし、「これにも使えるのでは」と他の業務へ水平展開。定着まで含めて、活用レベルそのものを引き上げています。
「Claude活用のレベルアップのため、1ヶ月伴走いただきました。手探りの時間を一気に巻き取ってもらえて、確実にレベルが一段上がりました。手探りしている事業主・経営者の方には、時間単価に見合う投資先です。」
一度きりの研修では、現場は動き出しません。定着するまで隣に立ち続けることが、私の役割です。
医療機器の分野で開発と品質管理を10年以上続けて培った「磨く目」で、AIの出力に潜むばらつきや誤りを見抜き、誰がやっても同じ品質で使える状態へ整えます。
私自身、AIは現場の業務の中で一から覚えました。だから専門用語を振りかざさず、現場の言葉で伝えます。管理職の方もスタッフの方も、無理なく手を動かせるようになります。
実際の業務に組み込み、御社のペースに合わせて、現場に根づくまで伴走します。うまくいかないときは、うまくいかないと正直にお伝えします。
医療機器の分野で、開発と品質管理を2014年から10年以上続けています。医療機器の品質マネジメント規格（ISO 13485）とリスクマネジメント規格（ISO 14971）にもとづく社内規定の改訂、中国向けの規制対応、社内教育、たまった知識を誰でも引き出せる形に整える運用の構築を担当してきました。
一貫して取り組んできたのは、担当者が入れ替わっても品質が落ちない状態をつくることです。その考え方を、そのまま御社のAI活用に持ち込みます。個人の勘に頼らず、手順とコツを言語化して、チームの誰がやっても同じ結果が出るところまで整えます。
ヒアリングから現場での定着まで、窓口を分けずに私が一貫して担当します。引き継ぎで前提が抜け落ちることがありません。ご相談の内容によっては、AIを使わない進め方をおすすめすることもあります。うまくいかないときは、うまくいかないと正直にお伝えします。
御社の課題やフェーズに合わせて、組み合わせ・カスタマイズが可能です。まずは無料相談で、最適な進め方をご提案します。
「AIに触ったことがない」段階の御社へ。実際の業務を題材に、その場で手を動かしながら、AIの使いどころと注意点を体験していただきます。最初の一歩を、安心して踏み出せる場です。
研修で終わらせない、本命のメニューです。月次で伴走し、実際の業務にAIを組み込み、手順とコツを言語化。チーム全員が同じ品質で使える状態へ磨き上げ、現場に根づくまで支えます。
毎朝のブリーフィングとKPI監視で、経営の意思決定を支えるAI参謀「Praeco」。数字と現場の声を整理し、判断の材料を毎日お届けする仕組みを、御社に合わせて設計・導入します。
いずれも御社の課題に合わせてカスタマイズ可能です。料金はご状況により変わりますので、まずは無料相談でお話をお聞かせください。
現状のお困りごとや業務の流れをお聞きします。相談は無料です。
どこから始めるか、無理のない進め方をご提案します。
範囲とゴールをすり合わせ、一緒にスタートします。
現場に定着するまで、隣で一緒に磨いていきます。
成果を確認し、続けるかどうかを御社と一緒に判断します。
少人数からでもご依頼いただけます。数名のチームから全社規模まで、御社の状況に合わせて進め方を設計します。まずは無料相談で、規模感もあわせてお聞かせください。
はい。むしろカスタマイズが前提です。汎用的な研修ではなく、御社の実際の業務（メール・報告書・資料作成など）を題材に、現場で使える形に磨き込みます。
オンライン対応が中心のため、全国どこからでもご相談・伴走が可能です。対面をご希望の場合は、エリアや頻度をお聞きしたうえで個別にご相談させていただきます。
はい。研修して終わり、にはしません。本格伴走のメニューでは、研修後も月次で伴走し、実際の業務に定着するまで支えます。単発の研修だけのご依頼も承りますので、ご希望をお聞かせください。
はい、対応いたします。御社の社内情報を扱う前提ですので、必要に応じて秘密保持契約（NDA）を締結したうえで進めます。情報の取り扱いについても、事前にすり合わせのうえ慎重に進めますのでご安心ください。
相談は無料です。その場で契約を迫ることはありません。「何から始めればいいか分からない」段階でも大丈夫です。御社の状況に合わせて、最初の一歩を一緒に考えます。
「話を聞いてみたいだけ」「合わなければ断りたい」——それで大丈夫です。一人で運営しているため、しつこい追客の電話やメールもいたしません。
